Systemische Organisationsberatung

Ergebnisorientiertes Consulting

Während Business Coaching – durchgeführt im Einzel-Setting oder in Team-Konstellationen (Gruppe, Abteilung, Bereichsführung) – die Aktivierung eigener Ressourcen fokussiert, zielt ergebnisorientiertes Consulting im Sinne einer Systemische Organisationsberatung auf die Entwicklung der gesamten Organisation und deren Wertesystem ab. Gleichermaßen werden sowohl “hard facts” als auch “soft facts” dabei berücksichtigt, um schließlich eine maßgeschneiderte Systemlösung umsetzen zu können.

Kompetente Lösungen für …

  • Visions- und Leitbildentwicklung: Workshop-Moderation zur Strategie- u. Zielfindung, Unternehmenskultur
  • Transformations- und Change-Prozesse: Umstrukturierung, Change-Begleitung, Projektmanagement
  • Personalmanagement (HRM): Ist-Analyse (Systemdiagnose), Aufbau eines org.spezifischen HRM-Systems
  • Kundenorientiertes Prozessmanagement: Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse
  • Qualitätsmanagement: Einführung von QM-Systemen (ISO 9001, EFQM), Entwicklung von Kennzahlensystemen wie z. B. die Balanced Scorecard (BSC) inkl. Benchmarking

Erfolgreiches Wachstum durch …

  • Teamentwicklung: Action Learning, Group Coaching, Supervision
  • Leadership Development Training: Konflikt- und Entscheidungsmanagement, Zeitmanagement, Mitarbeitermotivation, Gesprächsführung, Persönlichkeitsentwicklung
  • Management Coaching: Executive Coaching, Sparring für Senior Manager, Führungskräfteeinstiegscoaching
  • Individuelles Karrieremanagement: Standortbestimmung, Entwicklungsplanung

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